Los vetos de EEUU buscaban frenar a Huawei, pero la compañía respondió con una estrategia de autosuficiencia: un sistema operativo propio, una integración total de dispositivos y una apuesta fuerte por chips e IA. El resultado: ingresos cercanos a sus mejores años pese a su caída fuera de China.
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Un texto especulativo, escrito como si viniera de 2028, ha sido suficiente para agitar a los mercados y golpear a las grandes redes de pago. Más que sus detalles, lo que preocupa es la idea de fondo: si la IA elimina la fricción humana, también pone en duda el valor de muchos modelos de negocio construidos sobre esa fricción.
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Durante décadas, Japón marcó el estándar de calidad en televisores. Hoy, la presión de costes, la escala industrial y el dominio de la cadena de paneles han empujado a marcas históricas a pactar con fabricantes chinos para sostener su presencia en Europa, EE. UU. y hasta en su propio mercado.
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La contratación se ha convertido en una carrera entre filtros automáticos y sospechas humanas. Te contamos por qué los CV generados por IA están saturando a los reclutadores, qué señales levantan alertas y cómo usar la IA como apoyo sin perder autenticidad (ni oportunidades).
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La venta (o al menos la puesta en el escaparate) de una vivienda por 20,9 millones en Los Jerónimos va más allá del titular: refleja cómo el segmento “prime” y el superlujo se han consolidado en Madrid, con precios por metro cuadrado en máximos y una demanda internacional cada vez más decisiva.
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COBOL sigue moviendo una parte enorme de la banca y las transacciones críticas, pero cada año hay menos especialistas capaces de mantenerlo. Anthropic asegura que Claude puede leer, documentar y guiar la modernización de estos sistemas legacy, un mensaje que los mercados interpretaron como una amenaza directa al negocio de mainframes y servicios asociado a IBM. La pregunta clave: ¿hasta dónde puede llegar la IA cuando el código controla dinero real?
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La red de proveedores ligada a Mercadona ha disparado su esfuerzo inversor hasta los 1.700 millones de euros en España y Portugal. Detrás del dato hay expansión industrial, modernización de plantas, más capacidad productiva y un modelo que convierte a la distribución en motor —y también en condicionante— del crecimiento de muchas empresas.
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La narrativa de “la IA nos obliga a despedir” se ha convertido en un argumento recurrente en grandes tecnológicas. Sin embargo, voces del propio sector y varios informes sugieren que, en muchos casos, la automatización real todavía no explica la magnitud de los recortes: hay ajustes por costes, por sobrecontratación y por estrategia, envueltos en un discurso de innovación.
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La subida histórica del precio de la fresa en torno a San Valentín no se explica solo por la tradición y el capricho: este año la clave ha sido un recorte brusco de la oferta en la principal zona abastecedora de Europa. El resultado es un aviso sobre la fragilidad de un modelo agrícola demasiado concentrado.
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Los agentes de IA están demostrando autonomía real y reduciendo la intervención humana, pero su adopción práctica se concentra sobre todo en la programación. Fuera del desarrollo de software, la mayor parte de la economía todavía está por explorar: ahí es donde se abre el gran mercado de la IA vertical.
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